这也为广大衣柜品牌商提供了范本：博海线上线下相融合，博海多元化发展，全面整合资源，将各渠道价值发挥到最大，实现品牌推广和招商的最终目的，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

不能坐在古人的椅子上目前，拾贝东阳市有大大小小的红木家具企业近3000家，但真正有产品创新能力的没有几家，大多数企业还是坐在古人的椅子上。总的说来，清流我市红木家具企业是具有创新潜力的。

一红木家具企业技术部负责人说，博海广东有很多专门的红木家具研发机构，他们具有很强的设计能力，设计出来的新产品在市场上很畅销。业内人士分析，拾贝东阳市绝大部分红木家具企业都没有专业的设计人员，拾贝大多是以技工代设计，模仿古人、抄袭他人，因而市场上销售的产品千人一面，总在老式样里打转转，消费者看了以后会有一种似曾相见的感觉。创新要顺应时代的发展大清翰林董事长吴腾飞认为，清流红木家具创新要在传承的基础上进行，否则就会乱套，此外要明确自己的创新方向。

明堂红木市场部经理陈超说，博海在高端产品的设计上，我们以自主创新为主。政府部门、拾贝行业协会应加强引导，加强人才培训，鼓励企业创新。

说得好听一点，清流这是一种懒惰的做法，说得难听一点，这是剽窃行为。

在创新设计方面，博海我们采取‘两条腿走路的方式，一是自主创新，二是借用‘外脑。去年7月，拾贝国家发展改革委等三部门印发相关通知，鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动。

比如，清流把家电回收纳入无废城市建设通盘考虑，通过科技创新提高废旧电器资源化利用水平。明确权与责，博海健全管理制度和支持政策，博海才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢家电是人们生活中的必需品，在消费市场中占据重要地位。

在相关政策支持下，拾贝进一步优化回收渠道，拾贝畅通家电生产流通消费和回收利用，有助于更好构建废旧物资循环利用体系，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。另一方面，清流也要算好经济账，鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度。